Page 54 - mrta-ar-2022-TH
P. 54

54










                รฟม. ได้้มีการจัด้ที่ำ “โค์รงการพััฒนาแล่ะส่งเสริมธรรมาภัิบาล่องค์์กร” เพั้�อให่้การขับเค์ล่้�อนการด้ำเนินงานด้้านการกำกับดู้แล่
            กิจการที่ี�ด้ีมีการนำไปปฏิิบัติิที่ี�ชัด้เจนแล่ะมีค์ุณภัาพัเป็นไปติามมาติรฐานที่ี�เกี�ยวัข้อง เสริมสร้างให่้เกิด้ธรรมาภัิบาล่ในองค์์กร
            แล่ะเสริมสร้างบรรยากาศแล่ะพัฤติิกรรมจริยธรรมที่ี�ด้ี ที่ั�งในระด้ับค์ณะกรรมการ ผู่้บริห่าร แล่ะพันักงาน รฟม. อย่างสม�ำเสมอติล่อด้ปี
            โด้ยในปีงบประมาณ 2565 รฟม. ได้้มุ่งเน้นให่้ค์วัามสำค์ัญกับการสร้างผู่้นำเพั้�อเป็นติ้นแบบด้้านจริยธรรมแล่ะค์ุณธรรม รวัมที่ั�งสร้าง
            บรรยากาศภัายในองค์์กรแล่ะส่งเสริมให่้บุค์ล่ากรประพัฤติิปฏิิบัติิอย่างมีจริยธรรม โด้ยได้้ประกาศ “นโยบายแล่ะแนวัปฏิิบัติิภัายใติ้
            นโยบายการให่้แล่ะรับของขวััญ (No Gift Policy)” ค์รอบค์ลุ่มที่ั�งในช่วังเที่ศกาล่ปีให่ม่แล่ะติล่อด้ที่ั�งปี แล่ะได้้จัด้ให่้ผู่้บริห่ารระด้ับสูง
            นำโด้ยผู่้วั่าการ รฟม. ล่งนามในค์ำประกาศตินเป็นผู่้นำงด้รับของขวััญแล่ะประโยชน์อ้�นใด้ ติามนโยบาย No Gift Policy ของ รฟม.
            เพั้�อเป็นแบบอย่างที่ี�ด้ี (Role Model) แล่ะกระติุ้นให่้พันักงานที่ั�วัที่ั�งองค์์กรปฏิิบัติิติาม ซ่�งจากผ่ล่การด้ำเนินงานติามนโยบายการให่้
            แล่ะรับของขวััญ พับวั่า ผู่้วั่าการ รองผู่้วั่าการ ผู่้ช่วัยผู่้วั่าการ แล่ะผู่้อำนวัยการฝ่่าย/สำนักติ่าง ๆ ของ รฟม. ได้้ล่งนามในค์ำประกาศติน
            เป็นผู่้นำงด้รับของขวััญแล่ะประโยชน์อ้�นใด้ติามนโยบาย No Gift Policy ค์รบทีุ่กที่่าน แล่ะผู่้บริห่ารกลุ่่มด้ังกล่่าวัข้างติ้นทีุ่กที่่าน
            รวัมถึ่งกลุ่่มผู่้อำนวัยการกอง/สำนักงานทีุ่กที่่าน ได้้รายงานแบบแสด้งรายการการรับของขวััญ ที่รัพัย์สิน ห่ร้อประโยชน์อ้�นใด้
            ติามงวัด้รายงานที่ี�กำห่นด้ค์รบทีุ่กงวัด้


                นอกจากนี� รฟม. ได้้จัด้ที่ำ “แนวัปฏิิบัติิในการแสด้งค์วัามมุ่งมั�นติ่อการปฏิิบัติิติามกฎห่มายแล่ะมีจริยธรรมของผู่้นำระด้ับสูง
            ประจำปีงบประมาณ 2565” ติ่อเน้�องเป็นปีที่ี� 4 เพั้�อช่วัยส่งเสริมให่้องค์์กรมีธรรมาภัิบาล่อย่างยั�งย้น ผ่่านการด้ำเนินงานติาม
            แนวัปฏิิบัติิใน 5 ประเด้็นที่ี�สำค์ัญ ได้้แก่

            01                  02                 03                 04                 05




            การสร้างให์้เกิด้   การเป็นติ้นแบบทั่่�ด้่   การเป็นติ้นแบบทั่่�ด้่   การกำก่บดู้แล   การสร้าง
            ธรรมูาภิบาล         ในเร่�องคัวามูซึ่่�อส่ติย์  ในเร่�อง   ให์้บุคัลากรปฏิิบ่ติิ  คัวามูติระห์น่กถื้ง
            ในองคั์กร           สุจริติ            คัวามูร่บผิิด้ชอบ   ติามูกฎห์มูาย     บทั่บาทั่ห์น้าทั่่�ในการ
                                                   ติ่อการปฏิิบ่ติิห์น้าทั่่�            ป้องก่นการทัุ่จริติ
                                                                                         คัอร์ร่ปช่น

                ที่ั�งนี� จากการด้ำเนินงานด้้านการกำกับดู้แล่กิจการที่ี�ด้ี ส่งผ่ล่ให่้ รฟม. มีค์ะแนนการประเมินค์ุณธรรมแล่ะค์วัามโปร่งใสในการ
            ด้ำเนินงานของห่น่วัยงานภัาค์รัฐ (Integrity and Transparency Assessment: ITA) ที่ี�ประเมินโด้ยสำนักงานค์ณะกรรมการป้องกัน
            แล่ะปราบปรามการทีุ่จริติแห่่งชาติิ ในปีงบประมาณ 2565 เที่่ากับ 93.32 ค์ะแนน ซ่�งอยู่ในระด้ับผ่ล่การประเมิน A เป็นปีที่ี� 5
            ติิด้ติ่อกัน
   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59